8:30 Empfang mit Kaffee und Tee

8:50 Eröffnung des zweiten Konferenztages durch den Vorsitzenden

9:00 Lean API – Schlanke Prozesse in der Wirkstoffproduktion

• Besonderheiten in der Wirkstoffproduktion – Bedarf für Lean Production
• Methodik zur Restrukturierung bestehender Wertströme
• Erste Erfolge bei Bayer Schering
• Ausblick Lean Pharma SCM

9:45 Qualitätssicherung bei der Zusammenarbeit mit 3rd Parties in der Transportlogistik

• Quality Agreements – the baseline for successfully managing logistics service providers
• Audits – the only way to discover secrets not seen on papers
• Deviation Management & KPI’s – as a starting point to initiate continuous improvement
• Training – an approach that finally pays off

10:30 Kaffeepause mit Networking Gelegenheit

11:00 End-to-End Risikomanagement – Contingency Management entlang der Lieferkette

• Risiken einschätzen: Welche Risiken gibt es entlang der Supply Chain?
• Besonderheiten des Risiko/Contingency Managements
• Kontinuität in der Lieferkette: was passiert bei Lieferantenausfällen?
• Risiken managen und vorbeugen: Verwendete Methodik bei Merck KGaA
• Auswirkungen der Implementierung
• Ausblick: End-to-End Risikomanagement optimieren

11:45 Risiken im Griff – Risk Management und effektive Back-up Strategien bei dem Mittelständler Spirig Pharma AG

• Das Unternehmen: Vorstellen der Spirig Pharma AG
• Hintergrund und Ausgangslage für den Aufbau eines Risk Management Systems
• Back-up Strategie
• Rohstoff Strategie

12:30 Mittagessen mit Networking Gelegenheit

14:00 End-to-End Quality Excellence in a complex supply chain structure – Integration of Contract Manufacturers

• Quality evaluation
• Setup for commercial supply
• Contracts and Quality Agreements: Establishment of quality systems (KPIs, Monitoring)
• Supply chain implications of new product introduction and technical transfer

14:45 Round Table Discussions:

Contract Manufacturing

Jean Vielle
Head of Sourcing Pharmaceutical Forms
Novartis Pharma AG

Forecasting Accuracy: Optimierte und flexible Planung

Helmut Müller
Key Account Manager Kundenbetreuung
Lilly Deutschland GmbH

Risk Managment und Contingency Strategien

Helmer Fredrich
Director Supply Chain Management Pharma Darmstadt
Merck KGaA

15:15 Kaffeepause mit Networking Gelegenheit

15:45 In-House Vs. Outsource: How to decide and then how to generate savings whilst maintaining quality and efficiency

• Key factors Contract Manufacturing: Economics, technological capabilities and in-house capacity
• The decision process
• Preliminary evaluation of contract manufacturers: How do you cover all the bases?
• How do you handle the relationship and generate savings in external supply chains within the current economic situation?

16:30 Ende des zweiten Konferenztages