Erster Konferenztag: Dienstag, 23. Februar 2010

9:30 Empfang mit Kaffee und Tee

9:50 Eröffnung des ersten Konferenztages durch den Vorsitzenden

Meier

Dr. Matthias Meier
Business Development Manager
August Faller KG

Zwischen Planning und Forecasting: Effiziente, flexible, risikoorientierte Supply Chain

10:00 Designing the future Supply Chain – Key factors for a successful and efficient Supply Chain Management

  • Improving sustainability and efficiency along the Supply Chain
  • Opportunities for Cost Management
  • Key Factors for increased attention with in the management for rationalizing the Supply Chain
  • Centralized or decentralized inventory allocation?
  • Finding the top Western European pharmalogistics locations

Hubert Koevoets
Director Transactional Management
Celgene Corporation

10:45 Zusammenarbeit, Kontrolle und Optimierung der Supply Chain in der pharmazeutischen Industrie

  • Kunden, Partner, Lieferanten: Integration aller Supply-Chain- Partner
  • Mehrstufige Bestandsoptimierung zur Sicherstellung eines hohen Grads an Kundenservice
  • Leistungsorientierte Steuerung und Qualitätsmessung mit Supply Chain Performance Management

Waaben

Jesper Waaben
Industry Architect, Process & Consumer Industries
SAP Deutschland AG & Co. KG

Christoph Roller
Solution Manager Industry Business Unit Life Sciences
SAP AG

11:30 Kaffeepause mit Networking Gelegenheit

12:00 Recent developments in optimized forecast accuracy, sales and operations planning at Merck Serono

  • How to better integrate New Product Introduction into S&OP process?
  • How to improve continuously S&OP at affiliates and manufacturing sites level?
  • How to deal with the new organization by Business Units?

Borel

Dr. Christian Borel
Director Sales and Operations Planning Process
Merck Serono S.A.

12:45 Von Pharma und Pizza - Neue Supply Chain Konzepte aus Sicht des Zulieferers

  • Aktuelle Herausforderungen an die Pharma Supply Chain aus Sicht des Zulieferers
  • Status der Pharma Supply Chain im Vergleich zu Schlüsselindustrien
  • Abschätzung der Potenziale konsequenten Supply Chain Managements
  • Beispiele erfolgreicher Pilotprojekte
  • Faller VMI-Konzeption
  • Faller JIT&KIT – Mehrkomponentenbelieferung

Meier

Dr. Matthias Meier
Business Development Manager
August Faller KG

13:30 Mittagessen mit Networking Gelegenheit

14:45 Diskussionsrunde: Flexibel, Schlank Und Serviceorientiert – Die Optimierte Supply Chain

  • Erfahrungen im globalen Planning und Procurement
  • Optimized Forecast Accuracy
  • Zentralisierte Planungsmodelle: Was bringt die zentrale Planninglösung wirklich für einen Mehrwert?
  • Targeted Therapies: Patientenorientierte Planung als Zukunftsmodell?
  • Risk Management: Supply Chain Risiken im Griff

Teilnehmer:

Dr. Matthias Meier
Business Development Manager
August Faller KG

Oliver Glemser
Supply Chain Development Director
Ferring International S.A.

Dr. Christian Borel
Director Sales and Operations Planning Process
Merck Serono S.A.

15:30 Sales & Operations Planning als Erfolgsfaktor für die Supply Chain Transformation bei FERRING Pharmaceuticals

  • Sales & Operations Planning (S&OP) bei Ferring: Warum – Wie – Erfolge
  • Flankierendes Performance Management (KPIs)
  • Was liegt noch vor uns auf dem Weg zu World-class Supply Chain?

Glemser

Oliver Glemser
Director Global Supply Chain Development
Ferring International S.A.

16:15 Kaffeepause mit Networking Gelegenheit

Innovative Distributionskonzepte 2010

16:45 Implementierung innovativer Direktbelieferungsmodelle unter Einbeziehung von Logistikdienstleistern

  • Handlungsoptionen für Hersteller: Pharmalogistikunternehmen vs. Logistikdienstleister
  • Anforderungsprofil innovativer DTP-Modelle an Logistikdienst- leister
  • Erhöhung der Transparenz entlang der gesamten Distributionskette
  • Weiterentwicklung des Customer Service

Puka

Stefan Puka
Head of KAM Wholesale Business & Customer Service
Novartis Pharma GmbH

17:30 Optimierungsmöglichkeiten für die Nachfrageseite der Supply-Chain durch Kooperation mit Pharmalogistikern

  • Erweiterung des SCM durch DCM (Demand-Chain- Management)
  • Distributionsentscheidung als Wettbewerbsfaktor
  • Handel 2.0 – Das beste aus Handel und Logistik intelligent kombinieren
  • Lösungen für Problemstellungen des Supply-Chain- Managements

Spindler

Jürgen Spindler
Geschäftsführer
CPL Pharma Lager und Vertrieb GmbH

18:15 Ende des ersten Konferenztages

Mövenpick Hotel Berlin

Im Anschluss an den ersten Konferenztag lädt Sie das Mövenpick Hotel Berlin
zu einem Sektempfang ein.
Nutzen Sie diese Gelegenheit zum Networking in informeller Runde.

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